1月27日下午，文旅集團召開2021年度年終總結表彰大會，會議總結了2021年工作成績，分析了集團面臨的發展形勢，部署了2022年重點工作任務，并進行了先進表彰。黨支部書記、董事長趙元柱主持會議，黨支部副書記、總經理徐光華作2021年工作總結和2022年工作安排，副總經理瞿航宣讀表彰決定。

徐光華總經理對公司2021年工作情況進行了總結，安排部署了2022年經營工作。他指出，2021年在興瀘集團的堅強領導下，文旅集團在優化重組中瘦身強體，圍繞瀘州市“一體兩翼”特色發展戰略和公司“十四五”規劃，踐行“團結、進取、高效、創新”企業價值觀，文化、旅游、教育、體育各板塊工作均得到有效推進。天驕幼兒園幼托試點工作和天翼公司納溪區智慧校園項目的開展為探索教育產業化和市場化進行了有益嘗試；取得瀘州高鐵站戶外廣告載體運營和全省竹產業發展大會會展業務執行，文化傳媒市場占有率有效提升；探索文旅融合助力脫貧攻堅、鄉村振興的新路，堯壩驛重點打造四川長江博物館、堯壩歷史文化陳列館、耕讀美學小鎮示范點等“兩館一點”，積極拓展研學教育業務，2021年實現旅游綜合收入近億元。

趙元柱董事長肯定了2021年的工作成績，分析了公司目前面臨的機遇和條件，明確了2022年的目標和任務。他強調，2022年是文旅行業破冰前行的一年：一是疫情逐漸穩定和國內經濟穩步回升，文旅康養、教體產業將迎來后疫情時代發展新機遇。國家宏觀經濟調整，央行下調0.5%的存款準備金，發放文旅專項債，金融政策的推動和大環境的變化為文旅、教體提供了較好的市場發展前景。“雙減”政策的出來和一些政策的調整，為藝體培訓提供了潛在發展空間，國家政策持續助理職業教育，職教培訓迎來新一輪發展紅利。二是瀘州市第九次黨代會提出建設新時代區域性中心城市、實施“八大工程”，其中“教育提質工程”“全民健康工程”“文化涵養工程”為教育、體育、文化產業發展提供了政策支撐和項目生成的可能。三是優化重組后，興瀘集團強大的資源整合重組和資本優化配置能力，為公司發展提供了堅強的資金保障和后發優勢。綜合來看，公司的發展優勢是全方位的、多領域的。只要堅定2022年工作思路：重資產項目謹慎投資，輕資產項目做大做強；原有業務體質增效；增量業務不斷拓展。就一定能開創發展新局面，取得發展新成效，實現“建行業龍頭，創知名品牌”的企業目標。

最后，趙元柱董事長對春節期間以下重點工作作了強調： 一方面要持續抓好疫情防控、安全生產、生態環保和防火工作，文明過節，堅決守住不發生重大風險的底線；另一方面要高度重視節日期間作風建設，嚴格遵守中央八項規定精神，持之以恒糾正“四風”，堅決克服“五種不良情緒”，保持想干事的精神狀態、錘煉能干事的能力素質、守住不出事的底線要求。要馳而不息反腐倡廉，嚴肅處理貪污腐敗、利益輸送、假公濟私的行為，鞏固發展風清氣正的內部環境。以團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風，努力贏得開門紅。