2024年度，文旅集團(tuán)全體砥礪前行，克服重重困難，全力打好“翻身仗”，營(yíng)業(yè)收入較同期增長(zhǎng)46.44%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性減虧近200萬(wàn)元，為2025年開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近日來(lái)，公司多次組織專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)2024年經(jīng)營(yíng)存在的不足和問(wèn)題，立即安排部署經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作重點(diǎn)，要求牢牢抓住市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，繼續(xù)深化改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

文化旅游板塊，利用堯壩驛資產(chǎn)認(rèn)真籌備“2025年堯壩燈火不夜城”春節(jié)活動(dòng)；分批組織人員前往云南新媒體產(chǎn)業(yè)園、電商倉(cāng)儲(chǔ)基地等地考察學(xué)習(xí)，推動(dòng)打造瀘州文旅甄選電商自有平臺(tái)。

文化教育板塊，全面落實(shí)2025年18所春期課后服務(wù)學(xué)校收費(fèi)工作，加強(qiáng)對(duì)課后服務(wù)的監(jiān)督管理；用好用活抖音直播、微信公眾號(hào)等線上宣傳，開(kāi)展冬季夏令營(yíng)、25年春季研學(xué)活動(dòng)，提升天驕教育品牌效應(yīng)。

在文化傳媒板塊，深刻把握時(shí)代脈搏，積極探索向新媒體線上市場(chǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，降低傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)占比，加強(qiáng)與數(shù)字平臺(tái)的深度合作。