2019年3月29日，公司召開了2019年第一季度經(jīng)營分析會(huì)，參會(huì)人員有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層副級(jí)以上干部。會(huì)議議程有三項(xiàng)：一是，各部室、子公司匯報(bào)第一季度未完成工作，第二季度工作計(jì)劃，4月工作安排；二是與各部室、子公司簽訂2019年目標(biāo)考核管理責(zé)任書；三是公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)第一季度工作，提出第二季度工作要求。總經(jīng)理徐光華同志總結(jié)了公司第一季度經(jīng)營情況，布置了第二季度的工作。徐總指出：全力抓收入，確保目標(biāo)的完成或超額完成；收入是硬指標(biāo)，大家要解放思想，樹立主人翁精神，齊心協(xié)力做好目標(biāo)任務(wù)相關(guān)工作。接著，徐總對(duì)各部室、子公司如何完成目標(biāo)考核任務(wù)做了逐一分析和點(diǎn)評(píng)。接著，董事長趙元柱同志作了重要講話，趙董指出：找出差距，提出措施和辦法，把現(xiàn)有條件發(fā)揮到極致，拓開思維空間，切實(shí)做好全年目標(biāo)考核任務(wù)。把經(jīng)營分析做為公司的機(jī)制，每季度公司召開季度經(jīng)營分析會(huì)，每月召開交帳會(huì)，每周各部門召開碰頭會(huì)；兩周開一次黨政聯(lián)席會(huì)；平時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。最后，趙董對(duì)各部室、子公司目前欠缺的工作進(jìn)行了布置，要求大家團(tuán)結(jié)一心、鼓足干勁，迎難而上，努力完成今年的目標(biāo)考核任務(wù)。通過本次會(huì)議，公司各部室、子公司更加明確了任務(wù)目標(biāo)，更加有信心奮勇向前。